孔林
天波智能 生产计划部经理
毕业于四川大学电子信息工程专业,现任广东天波供应链中心生产计划部经理。顾名思义,生产计划部主要是负责均衡地组织生产,协同各有关部门做好生产过程的组织工作,确保每一个订单的顺利交付完成。孔经理在这一领域上有十几年的经验,他认为应该以生产作业标准化为基石,努力提高生产效率为核心,正确的满足客户需求为目标!
以生产作业标准化为基石,努力提高生产效率为核心,正确的满足客户需求为目标
制造不是单纯的生产,是要持续改善和创新的智造
以提高效率、快速生产、快速发货作为准时完成订单的途径,而不是一味地存储和搬运库存
持续优化生产流程,促进流程的简化,减少资源的消耗,提升企业竞争力。
合理调动生产流水线工作人员的积极性与能动性,使其才有所有,物有所出。
以市场为导向,最大限度满足客户需求。
“广东天波的业务从一开始的计费器发展到如今的智能硬件设备,销售到现在3个亿,供应链中心也在不断发展。销售额的蒸蒸日上离不开产品质量的保证,我们广东天波的每一个智能硬件的订单产品,无论是样机还是批量订单,都是经过标准化作业才会出库发到客户手上。这过程经过物料采购-检验-根据订单要求装配-整机测试-高温/常温老化-最终检验-出库。广东天波公司一向坚持“持续改进公司质量管理体系、确保达到客户的满意”的质量方针,把产品质量作为企业的第一生命力,不断引进国际先进技术手段,严把产品质量关,确保产品在配料、生产、检验、包装等各环节满足高质量、高标准的要求。孔林认为供应链必须坚持作业标准化。生产作业只有“合格”与“不合格”,没有“差不多”。一条生产线,几十名员工,如果每一个都差不多,最后生产出的产品可能就会差很多。
众所周知,基于目前智能硬件行业飞速发展,更新迭代,客户的需求要及时响应,所以智能硬件产品生产要求时效性非常高。生产效率是我们的核心竞争力。我们一直致力于建设、提高自身的生产效率,不断引进自动化设备,探索新工艺制程,提高员工素养,鼓励创新等等。用设备和知识武装自己,才能让我们更强!
失去一个客户只要三秒,得到一个客户的信任却需要数年!如何正确的满足客户需求?保证交期和质量,就是我们的直接目标!未来的路很宽、很长、很曲折,但只要坚持正确的方向,就一定可以到达终点!”
未来O2O物联网技术巨变,天波智能硬件定制+智能硬件终端再次升级
TPS900闪耀智慧金融3.0,天波智能POS机评测之“打印篇”
高品质成就好口碑,天波POS机TPS900智慧金融3.0评测
收银机运输途中跌落影响性能吗,天波TPS650智能收银机实测告诉你答案
匠 心,让 我 们 精 益 求 精
天 波 智 能 始 终 以 匠 心 精 神 铸 造 品 牌 产 品 ,努 力 实 现 “为 商 用·更 智 能”的 使 命 愿 景